7月18日下午，江西万年青水泥股份有限公司万年水泥厂包装车间党支部召开2012年上半年党员公开承诺点评会。江西省建材集团公司党委副书记、纪委书记顾鸣芳，集团公司党群工作部副部长李伟东，万年青公司党群工作部部长徐集保，万年厂党委副书记韩勇，包装车间党支部副书记、副主任吴武才和包装车间全体党员、群众代表一起参加了包装车间党员公开承诺点评会。

点评会上，万年厂包装车间党支部副书记吴武才首先简要介绍了车间党员及党支部公开承诺的基本情况。包装车间党支部今年开展党员公开承诺活动以来，袋重合格率稳中有升，今年以来每个月都保持在98%的较好水平。各位党员分别结合自身岗位职责，就自己2012年上半年公开承诺的完成情况和达到的效果进行了自评和互评，群众代表也参与了党员点评。点评会上，气氛热烈，大家实事求是，互相点评优点，指出不足，包装车间党支部副书记吴武才对每一位党员逐个进行了点评。

万年厂党委副书记韩勇对包装车间党支部的党员公开承诺活动进行了点评。他说，包装车间的工作性质比较有特色，既具备一般生产车间的特性，又具备特有的服务性质，在工作中要直接面对客户，这就要求每名党员都要树立“客户至上”的理念，在创先争优活动中，包装车间围绕厂部的生产经营中心任务，结合工作实际，承诺围绕“提高袋重合格率”，成效显著。通过点评会，感觉到车间领导班子富有战斗力，希望今后在成本管理、现场管理上取得更大的进步，齐心协力把握好努力的方向，加强对标管理。他指出，虽然大部分的党员发挥了党员的先锋模范作用，但是承诺的高度还不够，承诺要具体，要高于本职工作，要有大局观，党员就要吃苦在先，作员工的表率，要把工作做得更出色。

集团公司党群工作部副部长李伟东，万年青公司党群工作部部长徐集保分别谈了自己参加点评会的感受，一是点评会准备充分，营造了好的氛围，点评实事求是，开诚布公，指出了成绩，点出了不足；二是党员承诺大部分做到了可量化、可考核、可评价，取得了一定的效果，大家通过点评看到了自己的不足和今后努力改进的方向。同时，他们也指出了不足和提出了宝贵建议：点评要与党员“四个一”活动和“先锋创绩”活动结合起来，要与“无职党员设岗定责”活动相互融入；个别党员在自评中没有明确承诺是否完成，承诺要细化、量化，要自我加压，结合降成本工作，把指标分解。

顾鸣芳副书记在点评会上说，作为挂点万年厂指导工作的集团公司领导，今天来到万年厂参加包装车间党支部的党员承诺点评会，感到非常高兴，之前在铁路车间挂点，见证了铁路车间的进步，现在来到包装车间挂点，更是一次学习的机会，是向一线党员学习的机会，是了解车间实情的一次机会，听了大家的发言和点评，感觉很有收获: 一是通过点评会，感觉到车间领导班子很团结，管理上有一股锐气，有方法；二是感觉到车间的党员队伍富有战斗力，能吃苦，通过党员的工作为车间的进步发挥了积极的作用；三是感觉到车间上半年的承诺能够围绕车间的管理目标和经营目标，在自评、互评过程中的发言实实在在，体现了万年青人的本色。对于包装车间下半年的工作，她提出了三点建议，一是下半年我们面临着经济下行的通道，国内经济形势严峻，集团公司、万年青公司也在寻求多元化的经营方式和新的经济增长点，我们最根本的就是要练好内功，共同面对市场的挑战，要眼睛向内，用精细化的管理来降低成本，从干毛巾中挤出水分，来提高我们的利润增长；二是党员的创先争优活动中要充分围绕下半年的工作，首先从党员承诺角度出发。承诺要围绕下半年的工作大目标提出可以做到的阶段性目标，承诺要体现党员结对子，共同进步，承诺要在改善一项管理上下功夫，要体现到党员“四个一”活动中去，围绕降成本，支部出题，党员领题，共同解题、破题。针对上半年工作的不足，下半年要就如何改善提出承诺，切实推进工作进步。其次从支部角度出发，支部对党员公开承诺的审诺要把好关，针对每个党员的工作特点，要求承诺量化，支部要每个月进行点评，开展履诺竞赛，把公开承诺点评作为一个激励党员的平台和载体，要认真填写党员“先锋储绩卡”，把承诺点评情况如实记录；三是希望在干部的管理上要更加主动，对管理上出现的问题不能熟视无睹，发现问题要在第一时间寻求解决问题的对策。

包装车间党支部副书记吴武才表示，顾鸣芳副书记的讲话为包装车间今后的工作明确了方向，也让大家看到了不足，在今后的工作中，车间全体党员会共同努力，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，把工作做得更好。