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江西万年青水泥股份有限公司2012年销售工作会议在江西鹰潭召开

2012-02-03

    2012年1月30日上午,江西万年青水泥股份有限公司2012年销售工作会议在江西鹰潭花园国际酒店召开。万年青公司党委书记、总经理江尚文,万年青公司副总经理、销售公司总经理陈文胜,销售公司副总经理李海春、肖永生,销售公司市场部、营销部相关人员,万年、玉山、瑞金、赣州、锦溪等各基地的销售部门负责人、各区域经理、销售业务员共110余人参加了会议。会议由销售公司副总经理肖永生主持。

    会议开始前首先热烈欢迎锦溪销售团队加入万年青公司销售团队。会上,销售公司副总经理李海春、肖永生分别在会上总结了各自分管的2011年赣东北区域、赣南区域水泥、熟料销售市场的营销工作,并就2012年的营销工作进行了部署。

万年青公司副总经理、销售公司总经理陈文胜在会上全面总结回顾了2011年营销工作。2011年,销售公司坚持“创新、变革”这一核心主线,紧紧围绕“渠道建设、营销管理”两大主题,坚持不懈、持续深入、扎实有效地实施了一系列的渠道变革、营销培训、精细管理等营销策略,在销量增长、市场整合、渠道管控、精细化营销管理、营销培训方面取得了明显成效。全年销售水泥(熟料)同比增加220万吨,其中销售水泥同比增幅17%;销售熟料同比增幅21%。同时,他还在会上全面分析了目前水泥市场形势,并就2012年销售工作思路和措施提出了具体要求。

万年青公司党委书记、总经理江尚文在会上发表了讲话,他充分肯定了销售公司2011年的营销工作取得的成绩,并代表万年青公司对营销战线上的销售人员辛勤的付出表示衷心的感谢和崇高的敬意!江尚文总经理全面分析了国际、国内宏观经济形势,回顾总结了2011年的营销工作所取得的可喜的成绩。同时,他在会上对2012年的营销工作提出了具体要求。他指出,销售公司要继续发挥行业引领作用,在竞合中谋求企业利益最大化;加强沟通,拓展市场;万年青公司与锦溪公司销售的整合,要形成合力,相互取长补短,相互尊重,共同提高;销售公司好的做法和好的培训工作要继续保持。最后,他希望作为万年青的一员要有荣誉感、使命感,钢的意志、铁的纪律是销售公司的宝贵财富,如何担当责任,要学会营销之道、经营之道;要增强团队意识,继续做好扁平化营销、精细化管理;进一步加强营销人员廉洁从业教育,强化培训,做好服务工作,在2012年取得更加辉煌的业绩。