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江西于都南方万年青水泥有限公司弹好“三步曲”确保履诺优

江西于都南方万年青水泥有限公司弹好“三步曲”确保履诺优

  • 分类:党群工作
  • 作者:邹永华
  • 来源:
  • 发布时间:2011-08-25 00:00
  • 访问量:

【概要描述】

江西于都南方万年青水泥有限公司弹好“三步曲”确保履诺优

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  • 作者:邹永华
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在创先争优活动中,江西于都南方万年青水泥有限公司为充分发挥广大党员和非党员员工群众在创先争优活动中兑现承诺的积极性,紧紧围绕“筑堡垒、创佳绩、展风采”这一活动主题,注重工作方式的创新,抓好党员和非党员员工群众承诺的兑现,紧扣承诺、践诺、点评、销号环节,建立动态管理台帐,进行动态管理,切实做到党员和非党员员工群众承诺活动环环相扣、步步推进,确保创先争优工作取得实效,增强创先争优的源动力。              

一是“两层承诺”,突出针对性。为推动创先争优活动向纵深拓展,于都公司创造性地开展了分党员和非党员员工群众两个层面确定承诺目标。一是在党员中推行“关键岗位有党员、技术攻关有党员、困难面前有党员;党员身边无事故、党员身边无差错、党员身边无违纪”为主要内容的“三有三无”公开承诺活动;二是在非党员员工群众推行“争优有目标、管理有创新、技能有提高;身边无事故(设备、质量、安全)、身边无浪费、身边无违纪”为主要内容的“三有三无”公开承诺活动。广大党员围绕发挥先锋模范作用,将承诺事项与永葆党的先进性紧密结合起来,与全面完成2011年各项目标任务紧密结合起来。非党员员工群众结合岗位职责和个人特长,紧扣提高台时产量、工序质量、降低消耗、确保安全生产确定承诺目标。党支部对党员和非党员员工群众的承诺事项严格把关审核,确保承诺事项都选得准、定得实、做得到。目前,全公司共有153名党员和员工作出各类公开承诺事项271余件(含履诺销号后新增的承诺)。

二是“履诺销号”,突出实效性。为确保公开承诺事项真正落到实处,于都公司建立了履诺销号台帐,创新销号模式,不定期对党员和非党员员工承诺兑现落实情况进行督促检查,全程监督,动态管理。一是解决问题销号,对承诺事项完成的标准、效果进行定量分析,符合销号标准的,实行一次性销号;二是工作阶段性销号,属跨月、跨季度的工作承诺,对照阶段性目标要求,实行阶段性销号,并予以继续挂号,做到承诺一件,登记一件,兑现一件,销号一件,确保承诺事项高标准兑现。上半年,于都公司党员已履诺销号10人次,有7名党员作出了第二次承诺,有一名党员已履诺销号5次,并作出了第6次更高要求的承诺;有26名非党员员工已履诺销号,不断掀起履诺竞赛创先争优热潮。《中国建材报》、省建材集团公司和股份公司对于都公司党员和非党员员工开展的履诺竞赛活动给予了大力宣传。在7月9日《中国建材报》头版头条发表的题为《把一生献给党的宣传事业——记江西省建材集团优秀通讯报道员邹永华》的长篇通讯中,以较长的篇幅重点报道了于都公司共产党员邹永华如何承诺践诺、履诺销号再承诺的事迹,树立了优秀党员的先进典型。

三是“环环相扣”,突出立体性。坚持实现承诺兑现的质量和效果由群众说了算,采取履诺自评、群众帮评、领导点评、组织综评等方式分别对党员和非党员员工的尽职履诺情况进行全方位地严格考评。一是在党员和非党员员工作出承诺的基础上,召开党员和员工代表大会,组织群众对每个党员和非党员员工集中进行履诺点评;二是对党员和非党员员工发挥作用程度、承诺兑现情况等进行审议和评价,评定结果一律对照承诺事项,及时将党员和非党员员工履诺销号情况向群众进行公示。通过履诺评比,党员和非党员员工履诺比内容、比时限、比贡献蔚然成风,党员和非党员员工的主人翁意识明显增强,团结干事、勇于争先、进位赶超的优良传统得到巩固,促进了于都公司各项工作的又好又快和谐发展。

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