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江西万年青水泥股份有限公司万年水泥厂以点带面推进清洁生产工作

江西万年青水泥股份有限公司万年水泥厂以点带面推进清洁生产工作

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  • 发布时间:2011-12-12 00:00
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【概要描述】江西万年青水泥股份有限公司万年水泥厂自8月14日召开现场环境整治动员部署会后,全厂各单位积极行动,以学习湖州南方先进的管理经验为契机,贯彻落实10月9日的清洁生产动员会会议精神,根据江西省建材集团公司领导对万年厂现场整治工作“进行规划、先易后难、分期实施”的指示精神,有计划、有步骤地开展清洁生产工作,通过“清理”、“清洁”、“亮化”三个阶段,在全厂形成了以点带面、全员发动、有序推进的清洁生产工作局

江西万年青水泥股份有限公司万年水泥厂以点带面推进清洁生产工作

【概要描述】江西万年青水泥股份有限公司万年水泥厂自8月14日召开现场环境整治动员部署会后,全厂各单位积极行动,以学习湖州南方先进的管理经验为契机,贯彻落实10月9日的清洁生产动员会会议精神,根据江西省建材集团公司领导对万年厂现场整治工作“进行规划、先易后难、分期实施”的指示精神,有计划、有步骤地开展清洁生产工作,通过“清理”、“清洁”、“亮化”三个阶段,在全厂形成了以点带面、全员发动、有序推进的清洁生产工作局

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江西万年青水泥股份有限公司万年水泥厂自814召开现场环境整治动员部署会后,全厂各单位积极行动,以学习湖州南方先进的管理经验为契机,贯彻落实109日的清洁生产动员会会议精神,根据江西省建材集团公司领导对万年厂现场整治工作“进行规划、先易后难、分期实施”的指示精神,有计划、有步骤地开展清洁生产工作,通过“清理”、“清洁”、“亮化”三个阶段,在全厂形成了以点带面、全员发动、有序推进的清洁生产工作局面,有力地推动了全厂清洁生产工作的顺利开展。

在清洁生产推进实施过程中,万年水泥厂创新工作模式,从源头控制、技术工艺、员工素质方面着手,找寻清洁生产的机会和潜力。厂部层层动员,发动各车间员工自己清扫生产现场,组织机关处室职工和青年团员进行义务劳动,到12月份为止,已组织17次约400人次到熟料、原料、水泥、包装车间义务劳动。11月份,万年厂利用限产保价期间窑磨相继停产检修的机会,分别对3#窑尾电收尘、5#窑头电收尘设备进行了整治,均取得较好成效。到目前为止,厂区内的水沟、马路已开工建设,建成后将大大减少二次扬尘,办公室的卫生治理已通过厂现场环境验收,目前实现一周一查一考核,已完成三个自行车棚的选址,规范汽车进、出厂的管理,水泥车间7#8#磨(新二线工段)已通过厂现场环境验收,3#窑、5#窑、6#窑熟料库顶,3#窑生料库顶、增湿塔顶已清理完毕,生产区垃圾分类堆放,工业垃圾及时回收,水泥车间9#磨系统、包装车间8#包装机系统按新建项目高标准、高起点的要求,准备12月底通过现场验收。

          

9#水泥磨技改项目工程于2011412开工,项目涵盖老包装及老散装系统的部分改造内容。7月底,主体工程基本完成,磨房封顶,8月中旬,辊压机厂房封顶,辊压机本体安装完成,8月底,土建主体工程全面竣工交付安装。设备安装单位于625开始进入现场进行安装。在施工建设和安装过程中,万年水泥厂技术部相关技术人员全程跟进,每个安装节点都与安装单位进行认真的商讨,并总结以往的经验对设计工艺提出改进意见,对易磨损的部位加以改进。为了确保安装质量达到设计要求,技术人员丝毫不放松每一个细节,对收尘设备严格把关,所有存在“跑、冒、滴、漏”隐患的部位安装不合格的,要求全部返工,从源头上杜绝了“跑、冒、滴、漏”。安装结束后,技术部把好验收关,先进行单机试车、单机考核,然后进行联动试车,验收合格后,于108正式投产运行。

9#水泥磨安装后期,水泥车间就及时把人员配备到位,做到安装早介入,非标制作早介入,加强了员工对工艺系统的可控性,针对系统的薄弱环节进行重点监控,控制扬尘点。9#水泥磨工段的员工是清一色的70后,2名工段长都是车间里年轻的骨干,每班只有三名员工,但是就是这样一支年轻的员工队伍,从9#水泥磨投产以来,不仅配合技术部人员完善系统工艺,确保在最短时间内达到了设计要求,还把9#水泥磨工段打造成了一个万年厂清洁生产的窗口。9#水泥磨大小设备有100多台,工段把每台设备落实责任到人,严格考核,要求做到设备无油污、地面无粉尘,工段长首先以身作则,带动员工动起来,他们每天除了接班的第一件事,就是检查设备的整洁和运行状况,在9#水泥磨投产初期,由于有些照明设备还没有完全到位,值晚班的员工自发的打着手电擦拭设备,做好交班的准备。来到9#水泥磨现场,你感受不到空气中有扬尘,脚下的水泥地面没有一点积灰,每台设备都和刚安装时一样,亮亮的油漆,没有一点污垢。9#水泥磨工段员工用自己的实际行动,营造了一个堪称样板的清洁生产环境,问他们累吗?他们说:“我们辛苦一点换来了清洁舒适的生产环境,领导肯定我们的成绩,我们心里特别高兴,也感到自豪,工作起来更有劲了。”

在万年厂开展“学习湖州南方,推进对标管理”活动中,万年厂发动员工广泛参与,把清洁生产作为推动企业节能、降耗、减污、增效的重要手段,提高各级领导干部和广大员工的环境意识,全厂员工齐心合力,以“学习湖州南方,推进对标管理”为契机,自发地参与到清洁生产工作中来,职能部室、包装发运现场、7#8#水泥磨、6#窑余热发电工段的现场环境大有改进,办公室、休息室干净整洁,窗明几净,设备无油污,地面无粉尘,顺利通过江西省节能减排检查组的检查。在下一步的工作中,万年厂将以9#水泥磨工段为清洁生产示范点,充分调动全厂员工积极性,厂领导进行分工,责任到人,各专项治理设立项目责任人,确保现场整治任务的按期完成,顺利推动清洁生产工作。

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