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江西万年青水泥股份有限公司万年水泥厂铁路车间党支部“出题、领题、解题、破题”活动显成效

2016-01-12

江西万年青水泥股份有限公司万年水泥厂铁路车间党支部在2015年度“出题、领题、解题、破题”活动中,紧紧围绕生产运输任务,查找出制约安全作业、设备现场管理及生产成本的难题,通过完善党员月度考评、优秀员工奖励等措施,激发党员带头争先领题的主动性,促进员工攻坚克难协助解题,营造车间齐心协力破题的良好氛围,为顺利完成车间各项生产任务奠定了坚实的基础。

通过支委和工段长询问征集、现场调查等方式,铁路车间党支部梳理归纳出3项现场管理类、2项降本增效类、2项行车安全类、2项设备隐患类等9项难题,并一一建立活动台帐。活动中,支委会、车间调度会上对领题人员和解题进展进行跟踪落实,每月对解题破题中表现突出的党员及员工给予通报和奖励;对工作难度较大、牵涉面较广的难题,党支部予以指导协调,鼓励领题人齐心破题。每季度进行破题销号,并推动其他难题的破题速度。同时,还充分发挥群众工作优势,24名党员中有10名党员领题,带动了5个工段32名员工群众积极参加解题破题活动。

通过多项有力措施,活动取得了较好的成效。一是消除了安全行车隐患,保障生产运输任务完成。行车安全是铁路车间完成生产任务的重要保证,对石灰石运输线罗家道岔和矿山道岔2处薄弱环节整修,提高了列车通过的稳定安全性,为四季度每日拉运17趟石灰石,保持石灰石高库存提供了有力的保障。二是增强了员工作业的主动性,节约了油耗。优化员工考核指标,将单位油耗纳入运输量指标中,各班组工作主动性明显增强,每月取送车、对位及时率提升12%以上。下半年,党支部将这一成果在运输工段推广,提升运输量的同时降低单位消耗。2015年,运输石灰石578.78万吨,同比增加73.25万吨,增幅为14.5%,节约材料维修费约30万元。三是对设备小改小革,实现增收节支。改造车辆转向架10台,焊补3个柴油机气缸盖,节约材料维修费约7.6万元。此外,还解决了多年来自翻车双开门故障,制作复位工具,避免配件大拆大换。