今年以来，江西万年青水泥股份有限公司万年水泥厂不断强化制度建设和制度执行，从修订管理制度入手，加大对劳动纪律的管理和检查力度，不断提高全员遵守劳动纪律的自觉性，为进一步转变干部员工的工作作风，提高工作效率奠定了良好的工作基础。

加强纪律约束严格内部管理是完成工作任务、提高效率、维护企业正常工作秩序的基本保障。为加强劳动纪律管理，万年厂从修订和完善管理制度入手，对劳动纪律管理办法进行了进一步细化和完善，今年4月份开始，对生产区实行“封闭式”管理。为保证劳动纪律管理办法更加符合实际，发挥规范员工行为的作用，万年厂多次组织召开座谈会，广泛征求意见，反复修改完善，并会同工会履行民主程序，确保制度的执行合理、规范。

为强化劳动纪律的监督、考核，厂部成立劳动纪律检查组，通过采取现场检查、人脸识别打卡、摄像监控等多种管理手段，加大劳动纪律的抽查力度，对违规违纪人员，不论干部员工，一律照章处罚，严格考核，并在电子显示屏上滚动播放，不留情面。通过加强劳动纪律日常管理，保证了企业稳定的生产与工作秩序，提高了全员对遵守劳动纪律重要性的认识,增强了干部员工的工作主动性和自觉性，倒逼广大干部员工改进作风、提高工作效率，取得了好的效果。