江西万年青水泥股份有限公司召开第三季度对标管理推进会

10月16日，江西万年青水泥股份有限公司第三季度对标管理现场推进会在万年厂召开，公司总经理、党委副书记李世锋主持会议。股份公司领导班子成员周帆、关宏星、洪流、孙林、彭仁宏，副总工程师及相关职能部门负责人，各水泥生产企业相关负责人及相关人员等共计39人参加会议。

会上，对前三季度生产技术指标运行情况和财务执行情况进行了分析。各水泥生产企业负责人分析了前三季度对标管理工作，介绍了亮点和经验，深入分析了不足和原因，并结合8—12月份的产销任务以及集团公司2018年度实现销售收入百亿的目标，提出了四季度的工作思路和具体措施。

李世锋肯定了前三季度经营业绩和对标管理工作取得的亮点，指出了存在的不足，并对四季度对标管理工作作出部署。他要求，一要稳定生产，围绕年初对标管理推进会精神，开展好职业化团队建设，确保全年工作目标的实现；二要进一步推进生产管理模式变革工作；三要加强学习交流，形成“比学赶帮超”的良好氛围；四要突破关键经济技术指标，降本增效；五要谋划好下一步的工作目标和后续工作；六要认真落实好贯彻新发展理念，推动公司高质量发展，持续做好环保工作，推进绿色矿山建设；七要加强人才培养和锻炼。最后，他督促大家一定要做好年底安全生产工作，设备安全、人员安全一刻也不能放松。