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江西万年青水泥股份有限万年水泥厂铁路车间党支部创新活动载体推进创先争优纪实

江西万年青水泥股份有限万年水泥厂铁路车间党支部创新活动载体推进创先争优纪实

  • 分类:党群工作
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2012-04-20 00:00
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【概要描述】

江西万年青水泥股份有限万年水泥厂铁路车间党支部创新活动载体推进创先争优纪实

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 自开展“出题、领题、解题、破题”为主题的创先争优活动以来,江西万年青水泥股份有限万年水泥厂铁路车间党支部在创先争优活动中不断创新党组织的活动载体,本着“生产运输主战场在哪里,党建工作就跟进到哪里”的精神,进一步巩固和扩大支部活动覆盖面和影响力,通过开展以“出题、领题、解题、破题”为主题的创先争优活动,发动党员群众结合生产经营主动投身到车间对标挖潜工作中,切实解决本单位在生产经营、对标管理和节能降耗等工作中遇到的重点、难点问题,实现党建工作与生产经营相互渗透、紧密融合,逐步形成了一套与生产经营、对标管理相配套的党建工作长效机制,解难题促生产,保安全降消耗,科学开展党建带群建活动,以党建工作创新促进车间管理创新,为广大党员群众创先争优提供广阔的平台和载体。

铁路车间党支部按照“从上到下出难题,从下至上领难题”的思路,成立了“出题、领题、解题、破题”活动领导小组,从2011年二季度开始通过现场调查、发放问卷、小组会议研究等方式,深入查找突出问题,每季度列出10道当前生产运输中难点、热点问题进行第一次张榜公示,引发党员群众对制约车间生产经营的难点、热点问题的密切关注,激发党员群众踊跃领题解题的意愿,再组织党员和群众代表进行“筛题”,从10道“难题”中筛选出操作性强、方便考核的7道工作难题再次进行张榜公示,号召党员群众选题领题。同时,支部引导广大党员群众结合本职岗位、围绕本人意愿进行实事求是选题,做到领题内容不与本职工作发生相互脱节现象,解题措施贴近工作实际,最终党支部对领题人及其解题措施进行审核把关,确保难题有人解,解题有成效。“出题、领题、解题、破题”活动开展以来,党支部组织党员群众和骨干员工共29人积极参与,其中党员18人,群众11人,体现了党员带动员工群众迎难破解难题的精神。

 铁路车间党支部在开展活动中,强化保障领题人的主体地位,围绕“融入中心促发展,突出特色抓党建”的宗旨,充分发挥党员群众的积极性和创造性,把广大党员培养成为企业科学发展的骨干力量,把党的组织优势和群众工作优势转化为创新优势、发展优势,以党建工作创新引领车间管理创新。每季度出题、领题事项确定后,迅速把领题人及其解题措施、破题目标亮出来,通过宣传专栏形式进行公示,不仅让车间员工了解每位领题人的领题事项,而且让广大员工随时监督工作解题的进展情况。同时,对涉及问题复杂、落实难度较大的难题,领题人可向车间提出必要的支持要求,支部根据实际情况指派一名或多名解题协助人进行协调帮扶,充分发挥党组织的群众工作优势,达到集思广益、群策群力破解难题的目的。   

 在开展活动中,29名党员群众以高度的责任感和荣誉感,紧紧围绕厂部车间目标,不断创新工作方法,想尽办法攻坚克难。针对机车柴油消耗居高不下的难题,乘务工段长蒋培树、李建华踊跃领题。他们一方面细化工段岗位成本指标,认真做好每班作业每台机车的油耗统计,将作业人员每月油耗纳入当月收入考核;一方面结合党员“四个一”活动中的“刷新一项纪录”,组织工段4名司机党员开展节油竞赛,奖节罚超。4名司机党员每班加强对机车各种滤清器的检查保养工作,原来是维修工检查清洗的活自己也学着干、争着干,保持机车功率处于正常的状态,从保养方面降低油耗,就是为了在“刷新油耗纪录”中脱颖而出,拔得头筹,成为工作业务的标兵,挖潜增效的模范。在他们的影响带动下,乘务工段全体司机都参加到节油竞赛活动中,在工段形成了你追我赶,不断提高机车操作技能和保养水平的良好氛围,2011年单位油耗下降,节约成本20余万元。

铁路运输线大山口段道床雨季长期翻浆困扰着行车安全,一直得不到根治。工务工段的两名党员刘仙才、朱小敏看在眼里,急在心里,主动向工段请缨领题,带头冲锋在前解题。同时他们依靠工段集体的力量和智慧,出点子,想办法,通过在运输作业间隙抢时间对道床清筛、起道养护,采取沿轨道路基旁开挖多条引水槽,将道床积水引向排水沟,并采取砌垒挡水墙的措施来根治积水导致翻浆的问题,有效地保障了雨季运输作业安全,生产任务繁重时期运力得到大幅提升,创下了单日运输20趟、月运输51.3万吨的好成绩。

在落实“出题、领题、解题、破题”活动过程中,铁路车间党支部突出落实,注重考核,激励到位,为活动提供持续推力。支部建立了“出题、领题、解题、破题”事项登记台帐,对每一位领题人的活动事项登记入册,明确目标任务、完成时限。建立跟踪帮扶和解题兑现“销号”制度,领题人的解题事项,哪个月破解了,就在哪个月考核销号,评选其为车间优秀员工并给予奖励,做到“领题一件、登记一件、破题一件、销号一件,奖励一件”,确保实效。对“重品行、作表率,作风实、善执行”的领题人,支部优先向厂党委推荐其为季度员工标兵,并着重推荐为年度最佳员工标兵,参加公司杰出员工的评选。车间支部每季度出题一组,每组不少于7道工作难题,做到出题一组,领题一组、解题一组,破题一组,形成了一套党建工作长效机制,团结带领党员群众创造了显著的成绩。到目前为止,29人已破解2011年及2012年一季度“铁路运输线路大山口段长期翻浆”等所有28道难题,破题率为100%;车间已结合2012年二季度生产实际进行新一轮出题领题解题破题活动,继续围绕生产中心任务和对标挖潜中心工作攻坚克难。

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