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省建材科研设计院选准创先争优结合点,以提高党员干部素质能力

2011-04-25

扎实推进创先争优活动,最重要的是要在全院营造奋发进取、积极向上的良好风尚,锤炼一支干事创业、勇当重任的干部队伍。省建材科研设计院面对新的形势、新的挑战,以党员干部队伍素质能力提高需求为目标, 以创先争优为平台和路径,努力找到切入点、选准结合点,使党组织凝聚力和党员先锋模范作用有新的增强,党员履行职责意识有较大增强,民主管理监督渠道得到拓宽,和谐奋进的氛围得到增强。

  与建设学习型党组织相结合。院党委把建设学习型党组织作为创先争优活动的重要内容,以建设“学习型党组织”和“学习型领导班子”为重点,形成有效的中心组集体学习制度,精心组织安排,切实抓紧抓好。今年安排八个专题学习内容,分别由领导班子成员主讲,发挥领导班子的示范作用和辐射作用。加强对基层党支部书记、支部委员的培训,提高综合素质。建立健全基层支部集中学习制度,进一步落实好“三会一课”制度,确保各项学习任务落到实处。院党委对各单位下达精神文明建设目标任务,按照“第一责任人”的工作职责,切实负起“组织、指导、保障、督促”等方面的责任,以有力的责任机制确保党员干部学习的落实。

深化培训调研,落实培训任务。制定了《院2011年职工教育培训计划》,提出了学习任务要求、内容形式。建立和完善培训设施,拓展培训形式,深化培训内容。继续抓好专业技术人员继续教育,并采取市场调研、相互交流研讨,现场实践观摩、模拟演练、立项攻关等方式加强技术人员的学习。与上海同济大学合作,加强院业务骨干的学历提升。今年共有15名专业技术人员参加了继续再教育公共科目的培训考试,8名专业技术人员被录取上海同济大学材料工程专业在职研究生。

与完成目标任务相结合。进一步开展党组织和党员创先争优承诺活动。党组织紧扣“积极开拓、精细管理、科技创新”三大任务落实,围绕2011年院中心工作、本单位重点项目和群众关心的热点、难点问题,深化“对职定责、对标践诺”。党员以“创先争优,从我做起”,结合自己的岗位、自身的工作、自我的特点,提出可执行、可监督、可报告的公开承诺,并将全体在职党员在办公楼内大厅的展板上张贴公布,接受党员和群众的监督。同时,院党员领导干部按分工抓所在党支部的创先争优活动,不定期开展创先争优承诺点评。通过把党员的身份亮出来、把党员的绩效显出来,力求党员在公开承诺上“走在前、做表率”。创先争优活动开展以来,许多党员干部率先垂范,带头钻研业务,提高能力,努力工作,加班加点,在群众中树立了良好的形象。

为真正做到创先争优为中心工作提供动力,发挥好党支部的战斗堡垒作用,保证切实履行职责,院各支部围绕做好科研设计检测经营、创造一流工作业绩,坚持立足本职,组织党支部在履行职责中开展支部特色工作,营造“比、学、赶、帮”氛围,有效带动了党员积极投身创先争优活动,激发了干部群众工作的积极性。

与提升质量建设相结合。为保持经济可持续发展,院坚持“两手抓两手都要硬的”,认真贯彻落实《关于实行党风廉政建设责任制的规定》,发挥好党员的先锋模范作用,在廉政建设上推进创先争优。院以开展党务公开为契机,以开展党员承诺为抓手,扎实组织实施“质量提升年”主题实践活动,着力改进管理和作风。

一是认真开展党务公开。根据集团公司党委的要求,年初,院党委认真学习《中国共产党党内监督条例》和《关于党的基层组织实行党务公开的意见》,充分认识新形势下推进党务公开工作的重要性,切实增强做好党务公开工作的责任感和紧迫感。制定《省建材科研设计院党务公开工作程序》,积极探索实践党务公开方式方法。通过抓公开内容,保证党务公开准确落实;抓公开程序,保证党务公开把关落实;抓公开方式,保证党务公开载体落实;抓公开实践,保证党务公开组织落实;抓公开机制,保证党务公开运行落实。有效促进了党务公开各项工作的开展。

二是推进贯彻落实“三重一大”决策制度意见。组织党委中心组成员学习中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》和省建材集团公司《关于贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度实施办法》,开展讨论,研究在党中央关于“三重一大” 制度的基本精神的指引下,在“三重一大”制度的政策文件规范的框架内,寻求符合院特色与发展实际的“三重一大”模式。制定了《院贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度实施办法》,始终不移地坚持民主集中制,尤其是对关系群众利益和事业发展大局的重大事项,必须经集体讨论决定。充分发扬民主,使党组织有更好的政治引领力,使院上下思想统一沿着预定的道路前进。

三是开展实施“质量提升年”主题实践活动。为使活动有效开展,省建材科研设计院制定了工作方案,提出了活动主题、内容和要求。围绕“提升质量安全水平,服务经济较快发展”主题,从深入开展质量兴院活动、积极实施名牌发展战略、提高服务能力、加强国家实验室复评审工作、加强质量分析、进一步加强基础能力建设六个方面,突出重点,分步实施。各单位从查找在质量方面存在的问题入手,认真分析原因,制定整改计划并落实纠正措施。健全制度,规范管理,全面提升工作质量。强化教育,提高职工对质量工作重要性的认识,增强责任意识,提升职业素质。