江西省建材集团有限公司
标准正天地 我们同努力
搜索
搜索
/
/
/
推行项目管理,做到“五有”

推行项目管理,做到“五有”

  • 分类:党群工作
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2009-12-13 00:00
  • 访问量:

【概要描述】

推行项目管理,做到“五有”

【概要描述】

  • 分类:党群工作
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2009-12-13 00:00
  • 访问量:
详情

  ——— 江西省建材集团公司学习实践活动规范有序推进

 

省建材集团公司用项目管理的方法,加强活动的过程控制。做到“五有”:有培训、有要求、有标准、有考核、有激励。确保规定动作不走样,自选动作有创新,精心组织,有序推进。

有培训:在08年的准备工作阶段,集团公司根据省国资委党委的要求,组织了一次宣传骨干培训,今年活动启动后,集团公司党委又组织了对活动办公室主任及工作人员的两次培训。根据中央、省委、省国资委党委的要求,学习、借鉴江铜集团、煤炭集团试点工作的经验,将每个阶段的重点、难点进行讲解和辅导,既有要求又有要注意问题的提醒。二级党委也对基层组织的工作骨干进行了培训,共11次,将集团的要求、部署落实到基层。

有要求:将学习实践活动的三个阶段六个环节细分为党组织的23个规定动作,领导干部的7个规定动作,党员在自学的基础上,要做到“八个一”:听一次学习辅导、参加一次集体答题、参加一次解放思想讨论、参加一次案例讨论、参加一个主题实践活动、提一条改进意见、提高一项职业技能、一线党员刷新一个工作记录。为了保证活动质量,提出了要注意的三方面问题:在思想认识上要注意克服厌倦心理、畏难情绪、应付的态度、目标和期望值过高;在解放思想的讨论中要注意克服与己无关的认识、无所作为的认识、不联系实际泛泛而谈、不遵循发展规律;在组织领导上要注意避免工作无主动性,无针对性,上下一般粗、群众发动不充分,上面热下面冷,干部热党员冷、没抓住重点,缺少前瞻性,进度跟不上、学习仅仅停留在浅层次,没有在转化和提高上着力、学用脱离、前紧后松,虎头蛇尾。

有标准:建立了工作例会制度、请假制度及群众代表参与制度。分阶段制定工作标准,使活动规范、有序,便于督导检查。在学习调研阶段制定了10项工作标准。

有考核:将学习实践活动开展情况纳入党建工作考核,作为“四好领导班子”建设的重要内容,派出督导组对各单位活动情况进行考核评价。

有激励:开展宣传工作“三好”(好新闻、好消息、好宣传栏)评比、科学发展应知应会测试、“科学发展大家谈”小案例、小故事比赛、实践成果评比。通过激励,充分调动干部、群众参加学习实践活动的积极性,扩大受教育面,营造领导干部、普通党员、群众上下互动的良好氛围。

扫二维码用手机看

相关文件

暂时没有内容信息显示
请先在网站后台添加数据记录。

江西省建材集团有限公司 版权所有 © 2020  网站建设:中企动力  南昌   赣ICP备10001836号
公司地址:南昌市高新技术产业开发区京东大道399号  邮编:330046 电话:0791-86269814 0791-88160265 邮箱:jc8853662@163.com