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找准问题,理清思路的班子民主生活会

2009-12-13

6月5,集团公司召开了领导班子民主生活会。集团公司领导、集团公司机关处室负责人、二级单位主要领导、群众代表参加了会议。省委第十一指导检查组领导、省国资委党委委员、副主任董晓健、省国资委监事会副处长习蔚旻到会指导。

集团公司党委书记、总经理刘明寿同志汇报了民主生活会会前准备工作。组织大家学习了毛泽东同志的《反对自由主义》、《党委会的工作方法》。

班子成员结合学习实践科学发展观的新认识,结合干部群众对领导班子及班子成员的意见和建议,结合分管工作,对照集团公司二次创业的新目标,重点查找了影响集团公司科学发展的突出问题;从思想认识、工作作风、工作能力等方面开展了自我批评,共查找了16个方面的问题;分析了问题的原因,并提出了改进方向和措施。

领导班子认为,集团公司近几年有发展,但发展步伐不大,影响集团发展问题的主要问题表现在四个方面:(1)没有充分整合集团内部的资源,集团整体的核心竞争力没有形成;(2)集团层面的改革没有迈开步子;(3)体制、机制不符合现代市场规律的要求,影响了集团的规范化运作,制约了集团的快速发展;(4)人才缺乏,制约了集团在新形势下的新跨越。

领导班子充分认识到,虽然世界金融危机给集团的发展带来了困难,但是,从发展的大趋势看,集团旗下的水泥产业、教育产业、新型建材开发三大产业是国家重点发展的产业,具有强大的市场需求,资质良好,潜力无限,前景光明。我们要以学习实践科学发展观活动为动力,大力弘扬井冈山精神,进一步明确战略目标,贯彻“变革、整合、开放”的六字方针,推进“以价值观提升核心竞争力工程”、“以实现战略目标为导向的绩效管理工程”、“资源整合工程”、“人才工程”、“党建和精神文明建设工程”五大工程,将战略落实到发展的每一个环节,真正解放思想、增强信心、真抓实干,在“十一五”末努力使集团迈上一个更高的发展平台。

省委第十一指导检查组组长程德保同志对民主生活会召开情况给予了较高评价。他指出,集团公司班子民主生活会找准了问题,理清了发展思路,通过班子成员的分析检查,感到建材集团的发展大有希望。希望建材集团以此为基础,成为江西建材工业的龙头。