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江西万年青水泥股份有限公司召开九届五次职工代表、工会会员代表大会

江西万年青水泥股份有限公司召开九届五次职工代表、工会会员代表大会

  • 分类:集团要闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2017-01-22 00:00
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江西万年青水泥股份有限公司召开九届五次职工代表、工会会员代表大会

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  1月23日,江西省纪委副书记陈小平同志、省纪委第七检查室主任刘永华同志来到省建材集团公司,指导公司领导班子2016年民主生活会暨结合苏荣案开展警示教育专题民主生活会。省纪委驻省国资委纪检组组长王金林、省出资监管企业监事会第一办事处主任陈建军同志出席会议,集团公司领导班子参加会议,先进模范代表和普通党员代表列席会议。会议由公司党委书记、总经理江尚文同志主持。

  会上,江尚文同志代表公司领导班子作对照检查,查摆出在理想信念、政治纪律和政治规矩、工作作风、担当作为、组织生活、落实全面从严治党责任等方面存在的不足,深刻剖析原因,并提出针对性整改措施。随后,班子成员针对个人存在问题,并结合苏荣案逐个开展批评与自我批评。

  在听完班子成员批评与自我批评之后,陈小平同志指出,省建材集团公司党委按照党中央和省委要求,突出党的十八届六中全会主题,结合工作实际召开民主生活会,班子成员认真开展批评与自我批评,自我批评敞开心扉,相互批评真诚深刻,体现了实事求是的精神,用好了批评与自我批评的武器,是一次效果较好的民主生活会。他归纳会议的特点为“诚、实、善、和”。在肯定成效的同时,他也指出了个别同志自我批评缺乏深度和宽度,以及相互批评缺乏厚度等两点不足,并要求集团公司党委在下一步的工作中,采取有效措施整改到位。

  最后,陈小平同志提出了四点要求,一要更进一步强化“四个意识”;二要更进一步强化“纪律观念”;三要更进一步强化“修持意念”;四要更进一步强化“整改效果”。他强调,要进一步加强领导班子及班子成员的党性修养,使得班子更和谐,更有凝聚力和战斗力,认真贯彻落实省委省政府部署,团结带领集团公司广大干部职工为江西经济社会发展多做贡献。1月19日,江西万年青水泥股份有限公司、江西水泥有限责任公司九届五次职工代表、工会会员代表大会在万年厂召开。集团公司党委书记、总经理,万年青公司董事长江尚文到会并作重要讲话。公司所属各单位正式代表、列席代表共 360余人参加了会议。会议由公司党委书记周帆主持。

  上午8时整,大会举行预备会议。随后,在雄壮的国歌声中,大会正式开幕。

  陈文胜总经理向大会作《公司工作报告》,他首先对公司2016年工作进行了回顾。面对市场供求矛盾加深、竞争不断加剧、煤炭及物流价格持续攀升等诸多不利因素,万年青公司在省建材集团公司的正确领导下,以“两学一做”学习教育为契机,切实加强和改进党的建设,凝心聚力,攻坚克难,全力打好提质增效攻坚战,公司生产经营呈现先抑后扬态势,取得了较优的经营业绩,实现了“十三五”的良好开局。主要抓了以下几方面工作:(一)紧抓营销管理,深耕细分市场;(二)深化对标管理,完善标准体系;(三)强化基础管理,促进开源节流;(四)完善内控体系,防范各类风险;(五)推进项目发展,优化产业布局;(六)加强党建工作,凝聚发展能量。

  在肯定成绩的同时,陈总在《报告》中也客观地指出了存在的差距和不足。

  陈总在《报告》中全面分析了2017年面临的形势和挑战后指出,必须辩证地看待当前形势,按照“增强忧患意识,坚定必胜信念,细化各项举措,落实各层责任”的总体原则,主动作为,趋利避害,把工作部署落到实处,推动公司可持续健康发展。并提出了2017年公司工作的指导思想:以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会和省第十四次党代会精神为指导,深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,认真落实省建材集团公司2017年工作会议各项部署,坚持稳中求进的工作总基调,牢固树立和贯彻落实新发展理念,稳健经营练内功,开放发展拓外延,提质增效与转型升级共进,改革创新与风险防控并行,以优异业绩迎接党的十九大胜利召开。同时明确了2017年公司经营目标:销售水泥(熟料)2220万吨、商品混凝土380万方、新型墙体材料4亿标块,实现销售收入60亿元,实现利税11.3亿元。

  围绕上述目标,陈总要求重点抓好以下几个方面工作:一是聚焦市场取向,抓企业改革,激发内生动力;二是坚持份额优先,抓市场拓展,稳固发展基石;三是专注管理主题,抓提质增效,深挖企业内潜;四是突出开放理念,抓外延拓展,培育新生动力;五是坚守底线思维,抓风险防控,筑牢安全屏障;六是强化企业党建,抓从严治党,助推改革发展。

  江尚文总经理在会上作了重要讲话。他首先代表省建材集团公司党委向万年青公司职代会的胜利召开表示热烈的祝贺;向奋战在生产经营、项目建设、企业管理一线的全体职工以及老领导、老同志的支持表示衷心的感谢;向受表彰的先进集体、先进个人表示崇高的敬意。对陈文胜同志所做的工作报告表示完全赞同。江总在谈到2016年工作时用“困难比想象的多,结果比预料的好”概括了万年青公司2016年的总体工作。他指出,在生产经营方面,面对市场下滑、增速放缓,煤炭价格急剧上升,竞争更为激烈的局面,全体职工齐心努力,取得了比预想更好的成绩;商砼板块,困难比水泥板块更直接,但销量超过预期,应收账款总体控制在我们可以接受的范围之内;新材板块,作为实现多元化发展的板块,尽管亏损,但奋战在新材公司的同志们为了更好的业绩和对股东的回报,也在付出艰辛的努力。万年青公司取得了总的盈利增幅在行业中处于前列、净资产收益率在同类上市公司也处在前列的良好成绩,使得建材集团公司在省属企业的赢利能力也处在前三位,实属不易,可圈可点。在肯定成绩的同时,他也指出了安全生产、部分商砼公司应收账款、新材板块、改革发展以及基础管理等方面存在的不足。

  江总指出,2017年所面临的形势依然严峻,供求矛盾更加突出,供过于求的现象更加明显,但困难与希望同在,挑战与机遇并存,在这种情况下,我们对2017年不能心存幻想,更应该冷静地思考,并加以认真的面对。

  针对2017年的工作,江总谈了四点意见:一是增强忧患意识。各级管理者特别是万年青公司党委和经营班子要认真加以警醒,从思想根源上深刻认识当前内部管理松懈、作风懈怠、士气低落的问题,认真加以分析,切实加以解决。二是坚定必胜信心。要一如既往地奋斗,保证万年青人在江西等水泥市场上应有的份额和应有的地位,以及万年青应有的尊严。三是细化各项举措。要落实考核细则,建立和完善有效的激励机制,逐项落实下去,让每一位同志身上都有责任都有指标,真正产生内生动力,做好工作。四是落实各层责任。制定切实可行的指标,责任要逐级分解,认真加以落实,要传达到我们的末端,传达到我们每一位员工。各级管理者都应该倾听来自一线的呼声,关注他们的工作也要关心他们的生活,要体现国有企业应有的优越性。

  最后,江总强调,各级管理者要牢记自己身上的使命,认真担当起应该担当的责任,只有这样才能无愧于自己的岗位,无愧于时代,无愧于历代万年青人对我们的期望。

  大会表决通过了《关于公司工作报告的决议》。与会领导为2016年度“先进单位”“先进车间(部室)”“优秀管理者”“杰出员工”和“优秀员工”代表颁发了奖牌和证书。

  下午五点一刻,伴随着嘹亮的《国际歌》,公司九届五次职代会完成所有议程,圆满闭幕。

  据悉,1月18日下午,万年青公司召开迎新春离退休老干部、老同志座谈会。万年青公司总经理陈文胜、党委书记周帆,万年厂厂长、党委书记徐公平,责任公司离退处相关负责人及部分离退休老领导、老同志参加了座谈会。陈文胜总经理、周帆书记,徐公平厂长分别向各位老领导、老同志送上新春的祝福,通报了公司和万年厂2016年的生产经营情况以及存在的不足,畅谈了2017年的工作思路。与会老领导、老同志纷纷踊跃发言,为公司的发展积极建言献策。

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