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江西赣州南方万年青水泥有限公司在崇义祥和万年青商砼有限公司举行团队管理与企业文化建设专题座谈会

2017-04-21

4月15日上午,江西赣州南方万年青水泥有限公司在崇义祥和万年青商砼有限公司举行团队管理与企业文化建设专题座谈会。赣州公司副总经理张春华,新材公司副总经理杜恭贵、总经理助理丁振河,赣州公司党群工作部副部长张金祥,崇义商砼公司总经理刘小红、副总经理李芸以及各部门负责人、员工代表参加座谈会,会议由张春华同志主持。

崇义商砼公司的员工代表及部门负责人就公司的企业文化、团队建设的做法以及改进提升的建议畅所欲言。李芸同志就崇义商砼公司团队建设的四个特质---学习、团结、回报、忠诚进行了阐述。刘小红同志结合自己的管理心得及崇义商砼公司的实际情况就企业文化的定义作了阐述,提出了崇义商砼公司打造“军队化的管理、家庭般的温暖”企业的愿景,并围绕“齐家治国平天下”这句名言阐述了自己的观点,剖析“6S”管理的精髓——素养,就崇义商砼公司今后工作的方向作了说明。

杜恭贵同志在会上充分肯定了崇义商砼公司在企业文化、团队建设以及在对标管理中做出的成绩,希望崇义商砼公司继续在刘小红总经理的带领下,不断保持持续盈利能力,强化执行力,在有目标、有信心的前提下把各项工作做好,继续打造具有凝聚力的团队。

张春华同志作总结讲话,他说,崇义商砼公司通过坚持开展学习国学经典培养员工感恩心态、走访员工高龄父母、员工生日祝福、开设妈妈课堂、开展爱心基金、热心社会公益、打造文化长廊、深化6S管理等系列企业文化建设活动,促进了干部员工的凝聚力、企业软实力的形成,促进了公司发展和效益提升,用实践证明了加强团队管理与企业文化建设和生产经营与改革发展可以做到“两促进、两不误”。张春华指出,崇义商砼公司形成的良好的团队氛围不是偶然的,每次到崇义商砼公司来调研都感觉到有新的不同,干部员工的精神状态、在交流发言中所流露出来的思想、在生产工作中对细节的考虑与苛求,充盈满满的正能量,特别是每一位干部员工所体现出来的“把公事当作家事来做”,保证了公司各项决策和制度的执行力,提升了战斗力,使公司在激烈的市场竞争中始终处于有利的地位。最后,他希望党群工作部大力挖掘和宣传崇义商砼公司的团队管理与企业文化建设的先进经验与做法,带动整个赣州公司、赣州新材公司团队建设和企业文化建设登上新的台阶。